Les 15 et 16 novembre dernier, quatorze organisations d’impact environnemental étaient invitées à l’Esplanade pour participer à un bootcamp de 48 heures. Leur objectif ? Intégrer la super cohorte en action climatique lancée par l’Esplanade, un programme d’accompagnement inédit en partenariat avec la Ville de Montréal, Cycle Momentum, SecondMuse, le Fonds Climat du Grand Montréal, Elements Financial et l’agence d’innovation Rhizome. Au programme de ces deux journées, du réseautage, des ateliers de travail intensifs pour les 14 équipes, encadrées de facilitateur.trices, de coach.e.s de l’Esplanade, et des pitchs de sélection finale !

Une cohorte en action climatique pour répondre à des enjeux immédiats

L’Esplanade se réjouit d’être à l’origine d’un rassemblement inédit d’une centaine d’acteurs.trices de l’écosystème entrepreneurial québécois au service de la lutte contre les changements climatiques. Toutes les personnes présentes partagent une volonté forte de faire partie intégrante de la transition écologique au Québec, qu’elles soient entrepreneur.e.s, investisseur.e.s, ou coach.e.s.

« On cherche à connaître les solutions qui existent à Montréal et au Québec pour suivre leur croissance et voir si l’on pourrait être des partenaires potentiels. »

Tori Hellrung, Fondaction

L’équipe de CAPSolar avec Aziza Berrais-Sanchez, facilitatrice

Dans le cadre de son Plan Climat, la Ville de Montréal a établi des objectifs clairs pour effectuer une transition écologique. Pour atteindre la carboneutralité d’ici 2050, la Ville souhaite soutenir le développement de solutions de réduction des émissions de gaz à effet de serre, notamment pour la mobilité durable, les bâtiments, l’aménagement urbain et la gestion des matières résiduelles.

C’est ici que la Ville de Montréal a décidé de faire confiance à l’Esplanade. En lançant cette super cohorte, l’équipe d’accompagnement de l’Esplanade, spécialisée en innovations d’impact, veut accompagner, accélérer les organisations qui proposent des solutions concrètes aux enjeux auxquels le monde fait face.  

« On connaît les solutions, il y en a beaucoup, mais ce qui est important, c’est d’accompagner ces solutions, les entrepreneur.e.s, pour les amener à un endroit où ils pourraient obtenir du financement.»
Marie-Claude Bourgie, Fonds Climat du Grand Montréal

Parmi les projets présentés, on retrouve par exemple: une solution de vision artificielle permettant d’analyser les flux de déchets et favoriser l’économie circulaire, l’aménagement d’oasis comestibles dans des espaces sous-utilisés, ou encore des modules thermo-pompes et solaires photovoltaïques pour le chauffage et le refroidissement des bâtiments. À chaque problème sa solution!  

48 heures en immersion avec des expert.e.s d’impact et des partenaires sectoriels

Les équipes participantes ont pu bénéficier de l’expertise de plusieurs coach.e.s et spécialistes de l’impact. Daniela Papi-Thornton, experte en changements systémiques, coache en innovation sociale et créatrice de l’Impact Gaps Canvas, a lancé la première journée de bootcamp en donnant un atelier d’introduction sur la transformation de systèmes.

Équipes de Lemay Energy et VadimUS

Clés en main, les 14 organisations se sont lancées pour travailler sur des canevas de cartographie de systèmes, conçus spécifiquement par Laurentia Perrin, directrice stratégie d’impact chez Rhizome, pour amener les entreprises à avoir une réflexion plus systémique face à l’enjeu complexe des changements climatiques. Chaque équipe pouvait recourir à l’aide de facilitateur.trice.s et de coach.e.s, qui répondaient à leurs interrogations, leur lançaient des défis, et les aiguillaient. 

« Ça a été plus utile que j’aurais cru. On avait déjà un an d’opérations, on était concentrés sur nos opérations, là, on a été capables de prendre du recul et de voir comment changer le discours de notre projet pour réfléchir à long terme. »
Mansib Rahman, Coopérative Radish

Après ces 48 heures de réflexion et de travail intensif, les équipes entrepreneuriales ont pitché leurs solutions devant le jury de sélection finale de la cohorte, composé de Patrick Gagné de Cycle Momentum, Isabelle St-Germain d’Espace pour la vie, Valérie St-Jean de la Ville de Montréal, Tori Hellrung de Fondaction, Alain-Olivier Desbois, d’Elements Financial, et David Santelli de Rhizome, directeur de l’accompagnement à l’Esplanade.  

À la suite de ces pitchs, douze équipes ont été retenues pour continuer d’évoluer au sein de la super cohorte de l’Esplanade.
Elles bénéficieront, au cours des prochains mois, d’un accompagnement personnalisé pour, par exemple, se préparer à l’investissement d’impact, aligner leur solution innovante avec les besoins de la Ville de Montréal, définir leur mesure d’impact social et environnemental et mettre sur pied de nouveaux partenariats pour répondre à leurs objectifs de croissance.

L’équipe de l’Esplanade tenait à remercier les équipes participantes : AllGaea Technologies, BocoBoco, CAPSolar, Coopérative de solidarité Miel Montréal, Coopérative Radish, Electro Carbon, Enerprox, Hydrolux, Lemay Energy, Polycarbone, SAF+ Consortium Inc., Semis Urbains, VadimUS et Wastack.

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