Face à ce défi de croissance, l’équipe d’Esplanade Québec a mis en place un plan d’accompagnement sur mesure, en mobilisant les coachs les plus pertinents pour soutenir Dam Drinks dans son développement, notamment sur:
Des demandes de financement
La création d’outils de gestion financière
L’optimisation de sa gestion des opérations
L’élaboration d’un plan de commercialisation
Trouver le bon équilibre entre la communication de l’impact environnemental et la proposition de valeur
Évaluer la pertinence du capital-risque dans sa stratégie de croissance
Ce soutien personnalisé a été un véritable atout pour Dam Drinks qui a pu franchir des étapes clés de son développement. L’accompagnement lui a permis de:
Obtenir 50 000 $ de subventions de la ville de Montréal grâce à l’accompagnement de Claudia Perez-Levesque dans la structuration de son plan d’action.
Développer un modèle de comptabilité analytique et de projection financière en collaboration avec son.sa coach.e, Louis Perrin.
Élaborer un plan de croissance multisegments B2B et B2C avec le soutien de son.sa coach.e, Thibaud Joubert.
Affiner sa stratégie de communication d’impact et ses outils de vente avec l’expertise du coach Guillaume Nadeau.
Simplifier et accélérer le processus de production, rendant le travail plus rapide et moins fatigant pour les équipes avec l’appui de Justin Gaudreau.
Renforcer significativement la capacité commerciale grâce à la mise en place d’un CRM professionnel.
Explorer diverses solutions de financement et rencontrer des organismes clés de l’écosystème, pour nourrir sa stratégie de croissance.
Cartons évités
Emplois à temps plein
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Ce qui a été particulièrement intéressant avec l'Esplanade, c'est qu'ils ont pu m'accompagner avec une très grande banque d'heures, combinée à des coachs extrêmement pertinents et efficaces, ce qui m'a permis de propulser mon entreprise.