Dès le lancement de la première cohorte du parcours Impact8 de l’Esplanade en août 2015, qui s’affichait alors comme la première du genre au Québec, c’est-à-dire à 100% dédiée aux entrepreneur.e.s porteur.se.s de projets d’impact social et environnemental, il nous est apparu essentiel de concentrer nos efforts autour de certains pôles d’innovation à fort potentiel d’impact…

Trois pôles parmi différents enjeux sociétaux ont alors naturellement fait leur chemin, de par l’ampleur de la tâche à accomplir et le potentiel pour le bien-être de la population québécoise. La protection de l’environnement et la lutte contre les changements climatiques sont bien sûr apparus comme des enjeux évidents sur lesquels se focaliser, considérant l’urgence à agir. 

En parallèle, le soutien au développement de solutions aux enjeux des systèmes alimentaires nous paraissait également prioritaire, tant les besoins pour maintenir la souveraineté et la sécurité alimentaire de la population étaient criants.

Et, en troisième lieu, d’une façon plus subtile, a émergé un besoin dont l’arbre des technologies médicales et des sciences de la vie, largement soutenu au Québec, a occulté la forêt. En effet, si une offre d’accompagnement aux entrepreneur.e.s, au travers d’autres incubateurs et accélérateurs, couvrait ces secteurs d’excellence, les projets entrepreneuriaux dédiés à la santé communautaire ne disposaient pas de plateforme d’accompagnement ni à Montréal, ni au Québec. C’est ainsi que le pôle santé communautaire devint notre premier pôle d’expertise actif, en 2017.

Comment se définit notre vision de la santé communautaire ?

Notre définition de la santé communautaire englobe tout d’abord notre rapport, en tant que population, à la santé, ce rapport étant différent selon plusieurs facteurs: démographiques, géographiques, économiques et sociaux. Ensuite, notre vision est globale, c’est-à-dire qu’on ne s’intéresse pas simplement à certains déterminants de la santé mais on considère un ensemble d’enjeux qui touchent à la qualité de vie des citoyens dans sa globalité. Enfin, la santé communautaire consiste selon nous en une approche de la santé qui se veut participative, dans laquelle les patient.e.s sont des parties prenantes des solutions, adaptées à leurs réalités. 

À travers la création de ce pôle, il s’agissait donc d’accélérer des solutions touchant notamment à la promotion de modes de vie sains, à l’accessibilité aux soins, à la prévention de maladies chroniques, au suivi thérapeutique, ou encore simplement à l’amélioration de l’accès à l’information. Ces enjeux constituent la pierre angulaire d’un système de santé solide, désengorgé, et pérenne.

C’est en accueillant, dès nos premières cohortes, des projets entrepreneuriaux traitant de ces enjeux de santé communautaire de première ligne, que nous avons réalisé l’importance d’offrir une plateforme pour les aider notamment à naviguer dans le réseau de la santé afin d’optimiser leur proposition de valeur à impact et leur modèle d’affaires. Cela nous a mené rapidement à explorer en profondeur l’état de la situation avec des acteurs-clés du domaine de la santé, dont Kathy Malas, adjointe à la direction générale du CHUM.

En 2018, l’Esplanade a renforcé cette position en décidant de lancer sur une base régulière deux cohortes d’accompagnement (Collision et Accélération) totalement dédiées au secteur de la santé communautaire. C’est à cet instant que la réponse de la part du réseau de la santé, via notamment des partenariats structurants, fut exceptionnelle. 

En l’espace de 2 ans, les synergies, les dynamiques et les résultats créés au travers de notre pôle en santé communautaire ont démontré toute la pertinence et le potentiel de ce dernier.

Une quarantaine de projets en santé communautaire ont été depuis propulsés par l’Esplanade, couvrant un spectre très large de solutions: de la santé numérique supportée par de l’intelligence artificielle en passant par des services innovants aux personnes vulnérables. 

Dans l’accompagnement de ces projets, l’Esplanade s’est donné un objectif clair: ne plus simplement accompagner un projet à la fois mais accompagner un écosystème de solutions tout entier. C’est avec cette approche que nous avons notamment réalisé des maillages efficaces entre plusieurs solutions existantes sur des enjeux, notamment de santé mentale, d’accès aux services et à l’information, ou encore de suivi thérapeutique, qui ont été particulièrement adressés par les entrepreneurs de nos cohortes.

Parmi les projets entrepreneuriaux accompagnés, deux projets lancés récemment par des médecins représentent bien la diversité des projets que l’Esplanade voit passer dans ses programmes :

–   Prélib, une de nos startups accompagnées dans notre programme Accélération en 2019/2020, qui s’est donné pour mission de faciliter l’accès aux services de dépistage des infections transmissibles sexuellement via une solution numérique, a vu sa proposition exploser en quelques mois avec un impact mesuré très prometteur sur le taux de dépistage des personnes à risque.

–   DocTocToc, accompagné en 2019 au sein de notre programme Collision, a lancé avec succès l’été dernier sa première « clinique pop-up », une clinique pédiatrique roulante visant à desservir gratuitement et sans rendez-vous les familles vulnérables de Montréal. Les retombées sociales de DocTocToc, notamment dans Montréal-Nord, l’un des quartiers les plus durement touchés par la Covid-19, ont été sans appel depuis le début de la pandémie.

Terrains d’expérimentation et vitrines technologiques, le prochain pas vers une collaboration plus forte avec le réseau de la santé.

C’est par la combinaison entre des maillages stratégiques avec les institutions et les acteurs clés du secteur, et une approche d’accompagnement sur mesure de nos équipes d’entrepreneur.e.s, que nous arriverons à faciliter le déploiement et la mise à l’échelle de leurs innovations. C’est ainsi que l’idée de favoriser le développement de terrains d’expérimentation et de vitrines technologiques est apparue comme une évidence, comme le nerf de la guerre pour nos entrepreneur.e.s.

Ce fut par exemple le cas de HCare. Cette startup qui utilise des solutions numériques pour améliorer l’expérience d’hospitalisation des patient.e.s en temps de COVID, a pu tester sa solution en décrochant un mandat pilote avec le CHUM et ancrer sa proposition dans l’écosystème.

Lors de la dernière édition de notre événement les Chocs de l’innovation en novembre dernier, qui réunissait 5 de nos entrepreneur.e.s en santé, HCare présentait d’ailleurs une itération de son produit, La Chambre Intelligente, devant un public averti de professionnel.le.s du secteur, de partenaires stratégiques, et d’investisseur.e.s. 

Enfin, en guise d’actualité, nous venons de conclure une cohorte Collision composée de 10 nouveaux projets d’ impact en santé communautaire. Et nous avons renouvelé notre comité aviseur avec des personnes clés du réseau. Parmi elles, Marlène Galdin, directrice de la mission universitaire au CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal, qui viendra renforcer notre capacité à créer encore plus de synergies entre Startups et Réseau de la santé:

« Il y a un grand besoin de consolider les efforts qui sont déployés à Montréal autour des enjeux de la santé communautaire. L’approche de l’Esplanade permet de valoriser des innovations portées par des entrepreneurs dans le contexte territorial spécifique de l’Est de Montréal. Une approche qui peut être générateur d’impact pour la population et un accélérateur de croissance pour les entreprises. »

Développer des synergies, favoriser l’expérimentation, et consolider les opportunités sont les objectifs qui déterminent l’approche de nos pôles d’expertise. Une approche jusqu’ici gagnante.

Aujourd’hui, nous en sommes convaincu.e.s: pour opérer un changement systémique dans le secteur de la santé communautaire, cela demande l’engagement de l’ensemble des acteurs de son écosystème. Nous en avons fait notre mission: utiliser le véhicule entrepreneurial pour faire bouger les lignes!    

Pour découvrir tous et toutes les entrepreneur.e.s d’impact accompagné.e.s à l’Esplanade, c’est par ici.