L’Esplanade, c’est un peu comme une grande famille, dans laquelle en plein coeur se trouve l’équipe d’accompagnement! Celle qui dédie tout son temps à accompagner au mieux les entrepreneur.e.s d’impact qui intègrent nos programmes en les guidant, en écoutant leurs besoins, en les connectant avec nos expert.e.s et nos coach.e.s, et en les suivant sur le long terme. Aujourd’hui, on donne la parole à Louis Perrin, analyste financier au service des entrepreneur.e.s de startups à maturité avancée, chez Esplanade Québec.

Depuis quand travailles-tu chez Esplanade Québec et qu’est-ce que tu y fais? 

Je travaille chez Esplanade Québec depuis 2 ans en tant qu’ analyste financier. J’aide les entrepreneur.e.s dans le cadre de leurs réflexions stratégiques, leurs modélisations financières et leurs stratégies de financement. J’interviens sur 2 de nos programmes :

• Le programme Transformation, qui s’adresse aux startups à maturité élevée et qui permet aux entrepreneur.e.s de bénéficier d’un accompagnement sur-mesure de 300 heures de coaching sur 2/3 objectifs ciblés pour accélérer leur croissance.
• Le programme Accélération, qui permet d’outiller les entrepreneurs en phase de croissance à optimiser leurs modèle d’affaires tout en y intégrant une vision d’impact.

En quelques mots, peux-tu nous décrire ton parcours professionnel et ce qui t’a menée à l’Esplanade?

J’ai commencé ma carrière chez EY en France, en conseil en transaction. Puis j’ai étudié à UBC, à Vancouver, en entrepreneuriat et innovation sociale. J’ai ensuite travaillé à Montréal au Cirque du Soleil et chez Lune Rouge, ou j’ai respectivement fait du marketing, de l’investissement et de l’accompagnement stratégique pour des projets innovants. Au fil de ma carrière, je me suis de plus en plus intéressé aux enjeux sociaux et environnementaux. Esplanade Québec est arrivé au bon moment dans mon cheminement professionnel et personnel. 

Quels sont, selon toi, tes meilleurs atouts pour accompagner les entrepreneur.e.s d’impact?

J’ai développé une capacité à coupler les analyses quantitatives aux analyses qualitatives afin de prendre des décisions stratégiques. Je me suis aussi construit des compétences solides en modélisation financière et une capacité à savoir comment faire parler les chiffres, à les intégrer dans une histoire, ce qui est essentiel pour les entrepreneurs, notamment lorsqu’ils ‘pitchent’ pour lever des fonds.

C’est quoi le plus grand défi selon toi quand on accompagne des entrepreneur.e.s ?

Comprendre leur réalité et bien identifier avec eux leurs besoins afin de passer du temps sur des enjeux qui feront vraiment une différence pour eux. Je pense aussi que leur trouver des coachs avec lesquels il y aura un vrai ‘fit’ est essentiel. Cela permet que naisse une réelle collaboration et que le travail d’accompagnement porte pleinement ses fruits.

Tu as un faible pour une organisation que tu as accompagnée ? Si oui, pourquoi celle-ci?

J’ai beaucoup de respect pour tous les entrepreneurs avec qui j’ai eu la chance de travailler. C’est inspirant pour moi de voir leur énergie déployée pour mener à bien leur projet, et cette détermination …à persévérer! Dernièrement, j’ai eu un faible pour Vertité, en raison des grandes qualités humaines, de l’humilité, et de la passion de son équipe fondatrice. Prochainement, vous pourrez goûter leurs fraises qui poussent en milieu urbain, localement et sans pesticides. Vous allez être épaté.e.s!

Qu’est ce qui te motive au réveil à travailler au sein de l’équipe de l’Esplanade?

Définitivement, la richesse humaine de notre communauté ! À la fois celle des entrepreneurs qu’on accompagne et celle de notre équipe. J’ai beaucoup de gratitude car c’est précieux de pouvoir travailler avec des gens aussi ouverts, chaleureux et différents.