11 Mai Mouvement circulaire : 12 entreprises qui transforment plutôt que de jeter
Chaque année, des milliards de tonnes de matières premières sont extraites, transformées, consommées, puis jetées.
Face à cette réalité, l’économie circulaire s’impose comme une nécessité structurelle incontournable d’un avenir viable. Son principe est simple: garder les ressources en circulation le plus longtemps possible, en réduisant les déchets à leur source, en réutilisant, en réparant, en recyclant.
Plutôt que de subir la fin de vie des matières, l’économie circulaire la repense dès le départ. Et au Québec, ce changement de paradigme est déjà en marche. Du textile à la construction, en passant par l’agroalimentaire et la gestion des matières résiduelles, des PME innovent pour transformer les déchets des un.e.s en ressources pour les autres, et placent ainsi la circularité au cœur de leur modèle d’affaires.
C’est le cas de chacune des 12 entreprises qui ont déjà rejoint le programme Mouvement circulaire.
Toutes partagent une même ambition: fermer des boucles, redonner de la valeur à ce qui semblait perdu, et démontrer ainsi que la croissance économique peut aller de pair avec la préservation des ressources.
On vous les présente !
Bon magasinage
Une société par actions représentée par Candice Bouchez et Audrey Jeuland.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
L’industrie de la mode est l’une des plus polluantes au monde. Au Québec, chaque habitant achète en moyenne 40 kg de textile neuf par année, et à la fin de leur utilisation, souvent très courte, 48 % des textiles prennent le chemin de la poubelle, tandis que seulement 6 % sont recyclés.
Ce gaspillage vestimentaire massif, alimenté par la culture de la fast fashion et de la surconsommation, constitue un défi environnemental majeur.
La solution d’impact:
Bon Magasinage propose une plateforme permettant l’achat et la vente de vêtements, d’accessoires et de chaussures entre particuliers. En prolongeant ainsi la vie des vêtements, l’entreprise encourage consommation responsable, économie circulaire, et ambitionne de faire de la seconde main la première mode.
Encore! Biomatériaux
Une société par actions représentée représentée par Alexandre Savard.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
La pollution plastique constitue un enjeu crucial au Québec, mettant en danger de nombreux écosystèmes et dégradant plusieurs environnements.
À cela s’ajoute le problème des déchets organiques issus de l’industrie agroalimentaire: des résidus comme la drêche de bière et le marc de café finissent souvent à l’enfouissement, où ils produisent de grandes quantités de méthane, ce qui représente un fardeau environnemental et financier conséquent.
La solution d’impact:
Encore! Biomatériaux a développé un procédé flexible et peu énergivore permettant de transformer différents résidus agroalimentaires québécois, comme la drêche de bière, le marc de café, en biomatériaux 100 % biosourcés et compostables, offrant des alternatives durables aux matériaux traditionnels.
VerrAvenir
Une société par actions représentée par Armel Collignon, Louis-Félix Toupin, Orlane Fouquet et Maelie Fouquet.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
Aujourd’hui, 3 bouteilles de vin sur 4 issues de la restauration québécoise finissent à l’enfouissement, et celles qui restent seront éventuellement recyclées par un procédé énergivore. Ce traitement inefficace du verre représente un enjeu environnemental majeur.
Parallèlement, les producteurs de vin du Québec doivent importer leurs bouteilles neuves d’Asie et d’Europe, générant une empreinte carbone importante.
La solution d’impact:
VerrAvenir agit à l’intersection de ces deux enjeux en créant une filière locale de réemploi des bouteilles de verre. En partenariat avec des restaurants et des services traiteurs montréalais, l’entreprise collecte les bouteilles usagées et les intègre à un processus de revalorisation rigoureux qui leur donne une seconde vie, avant de les revendre à des producteur.rice.s de vin du Québec.
Partage Club
Une société par actions représentée par Fauve Doucet.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
La surconsommation représente un problème majeur dans nos sociétés, alimenté par le flux constant d’objets achetés pour un usage ponctuel ou limité.
Nombre d’entre nous sont confronté.e.s à des situations où nous avons besoin d’objets pour une courte période (quelques heures, un week-end ou une saison) mais sommes freiné.e.s par le budget, l’espace de rangement, ou une préoccupation environnementale face à l’achat d’objets neufs.
Leur solution d’impact:
Partage Club est une application mobile de prêt de biens entre voisin.e.s qui s’attaque à la surconsommation en permettant à ses membres de prêter ou d’emprunter des articles aux individu.e.s vivant dans son quartier de manière illimitée, sécuritaire et positive.
Au Plaisir Atelier
Une organisation à but non lucratif représentée par Julia Tremblay-Boily, Maude Maillé-Daviau et Marie Lytwynuk.
Le problème auquel s’attaque le projet:
Le secteur du bâtiment est l’un des plus grands producteurs de déchets et de matières résiduelles. Environ 30 à 40% de la pollution dans les villes est causée par l’industrie de la construction, tant pour les rénovations que la démolition, et la grande majorité des tonnes de matériaux de construction usagés se retrouvent à l’enfouissement, tandis que seule une petite portion est revalorisée.
Les matériaux issus du secteur du bâti sont ainsi massivement mis au rebut, alors qu’ils pourraient être réintroduits dans de nouveaux projets.
Leur solution d’impact:
Au Plaisir Atelier se spécialise dans la réintroduction de matériaux usagés dans les projets d’aménagement résidentiels, commerciaux ou communautaires, en misant sur des solutions locales, créatives et durables.
L’organisme collabore avec des entreprises d’économie sociale, des ressourceries, des professionnels de l’aménagement et des artisans pour allonger le cycle de vie des matériaux issus du secteur du bâti.
Cyrcée
Une société par actions représentée par Pierre-Yves Misme.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
Dans un contexte où la pression économique et les exigences ESG ne cessent de croître, où les ressources sont limitées et où l’économie québécoise n’est circulaire qu’à 2.5%, de nombreuses entreprises continuent d’opérer avec une vision partielle de leurs pertes. Les déchets sont encore perçus comme un simple coût à gérer.
En réalité, les pertes de matière dans les opérations peuvent atteindre jusqu’à 90% des coûts de production, englobant des inefficacités liées aux matières, à l’énergie et aux processus, souvent peu ou mal mesurées.
Cette invisibilité freine la prise de décision, limite les gains de productivité et empêche de capter des opportunités concrètes de réduction des coûts et de l’empreinte carbone.
Leur solution d’impact:
En combinant service-conseil et outil d’analyse, Cyrcée aide les organisations à transformer des inefficacités invisibles en réductions de coûts, gains de productivité et baisse mesurable de l’empreinte carbone.
Elle permet aux équipes opérationnelles de prioriser les actions les plus rentables, de justifier leurs décisions auprès de la direction et d’améliorer simultanément leur performance ESG.
TROLET
Une société par actions représentée par Solène Thubert, Jules Trolet et Nathanaël Maillot.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
Chaque année, plus de 175 millions de chaussures sont consommées au Canada, et à peine 4% d’entre elles ont une seconde vie. Un constat qui est le même quel que soit le continent.
Résultat, plus de 20 milliards de paires sont jetées chaque année à travers le monde, finissant dans des décharges, souvent dans des pays du Sud, où elles mettent des milliers d’années à se décomposer, générant un impact environnemental et social considérable.
Leur solution d’impact:
L’approche de TROLET repose sur trois piliers: reconditionner des paires en cuir pour les détourner de l’enfouissement et les vendre à des prix abordables, offrir des services de cordonnerie pour permettre à ses client.e.s de prolonger la durée de vie des souliers qu’ielles possèdent déjà, et proposer des produits d’entretien testés et approuvés, accompagnés de contenus éducatifs pour les utiliser correctement.
Les Fermes PB
Une société par actions représentée par Janick Martin.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
Chaque année, les usines agroalimentaires génèrent d’importants volumes de coproduits encore parfaitement consommables, mais peu valorisés faute de débouchés structurés, et considérés comme pertes.
En parallèle, la pression sur le système alimentaire s’intensifie: hausse de l’insécurité alimentaire, budgets serrés dans les institutions, manque de main-d’œuvre et besoin de proposer des repas à la fois nutritifs, accessibles et simples à déployer.
Leur solution d’impact:
Les Fermes PB récupèrent et transforment des coproduits agroalimentaires en solutions alimentaires prêtes à cuisiner, adaptées aux besoins des institutions et des services alimentaires. En combinant savoir-faire culinaire, transformation alimentaire et logique d’économie circulaire, l’entreprise redonne de la valeur à des ressources sous-exploitées pour en faire des produits nourrissants, accessibles et performants.
Cette approche permet à la fois de réduire le gaspillage à la source, d’optimiser l’utilisation des ressources existantes et de contribuer concrètement à améliorer l’accès à des aliments de qualité.
Bello Water
Une société par actions représentée par Clément Bouland.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
La majorité des gens ne boivent pas assez, et ce pour trois raisons principales: une méfiance grandissante envers l’eau du robinet, le manque d’efficacité des alternatives actuelles (les filtres améliorent la qualité sans enrichir l’expérience, tandis que les aromatisants restent artificiels et peu satisfaisants), ainsi que l’attrait persistant pour les boissons en bouteille, malgré le coût écologique qu’elles génèrent.
Leur solution d’impact:
Bello Water propose un appareil domestique qui filtre l’eau du robinet et la transforme à l’aide de capsules de verre recyclables et multi-usage contenant un concentré de saveur fait à partir de fruits, de vitamines et de minéraux. Chacun.e peut alors boire de l’eau pure, infusée avec des ingrédients raffinés fabriqués au Canada, se débarrassant ainsi des bouteilles de plastique tout en profitant d’une expérience d’hydratation saine et personnalisée.
Twish Cart
Un projet représenté par El Gibbor Djiki.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
Le coût des aliments ne cesse d’augmenter, et les familles, étudiant.e.s et communautés à revenus modestes en paient le prix fort, se retrouvent seul.e.s face aux prix du détail, sans accès aux économies d’échelle réservées aux grandes surfaces et acheteurs en volume.
L’insécurité alimentaire progresse, pendant que les producteurs locaux peinent à trouver des débouchés directs.
Leur solution d’impact:
Twish Cart est une plateforme collaborative propulsée par l’IA qui regroupe les commandes d’épicerie pour accéder aux prix de gros directement auprès des producteurs locaux: jusqu’à 80% d’économies. Livraison express, programme de récompenses et logistique intégrée: une solution simple et durable pour redonner du pouvoir d’achat aux familles et aux étudiant.e.s, au Québec et en Ontario.
SnapCycle
Une société par actions représentée par Mohamed Ndaw.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
Le tri à la source est un défi d’exécution majeur: les consignes varient d’un territoire à l’autre et l’information, souvent figée dans des PDF, est déconnectée du moment où le geste est posé.
Ce déficit d’éducation opérationnelle entraîne un doute constant devant le bac, provoquant une contamination coûteuse des matières et une perte de performance environnementale pour les collectivités.
Leur solution d’impact:
SnapCycle a créé Circuit, une application mobile qui transforme la récupération en un réflexe simple et motivant. Grâce à l’IA, l’utilisateur.rice prend en photo un objet pour obtenir instantanément la consigne précise de sa municipalité.
Pour les villes et MRC, Circuit est un levier stratégique qui favorise l’engagement citoyen via un tableau de bord analytique, pour améliorer la performance territoriale.
Planète Bleue Environnement
Une société par actions représentée par Guillaume Ménard.
Le problème auquel s’attaque l’entreprise:
Les chantiers de construction, rénovation et démolition génèrent d’énormes quantités de déchets qui finissent trop souvent à l’enfouissement.
Entre contraintes opérationnelles et exigences environnementales, les entreprises des secteurs CRD et ICI manquent de solutions locales, simples et responsables pour gérer leurs matières résiduelles.
Leur solution d’impact:
Planète Bleue Environnement offre la location de conteneurs à déchets et au recyclage, avec un service complet de collecte, tri et valorisation. Les matières récupérables sont traitées localement au centre de tri de Waterloo, pour réduire l’enfouissement et simplifier la gestion des chantiers.
Ensemble, ces entreprises, ainsi que les entrepreneur.e.s qui les portent, illustrent une vérité fondamentale de l’économie circulaire: les déchets des un.e.s peuvent (et doivent) servir de matières premières des autres. Ce que l’on a l’habitude de voir comme une contrainte environnementale, ielles parviennent à le transformer en moteur d’innovation et en avantage concurrentiel.
Ces projets rappellent aussi qu’une vision circulaire est par nature une vision transversale: loin de se développer en silo, ils tissent des liens entre secteurs et contribuent collectivement à bâtir une économie québécoise plus résiliente et moins dépendante des ressources vierges.
Et c’est dans cet esprit que s’inscrit le programme Mouvement circulaire: réunir des entrepreneur.e.s de secteurs et territoires variés, leur offrir l’expertise, les outils et le réseau nécessaires pour transformer leurs ambitions circulaires en projets viables, durables et à fort impact.