Le programme Collision est géré par Aurélie Carpentier.
Vous pouvez lui écrire à l’adresse [email protected] ou réserver un moment pour discuter avec elle.
Esplanade Québec, en partenariat avec RECYC-QUÉBEC, lance une nouvelle cohorte Collision en économie circulaire, pour accompagner 8 à 10 équipes entrepreneuriales développant des solutions touchant à l’économie circulaire au Québec.
Ce programme de 3 mois mêlera ateliers en groupe et coaching personnalisé sur leurs stratégies d’affaires, de financement et d’impact, ainsi que des ateliers thématiques animés par RECYC-QUÉBEC.
Entrepreneur.e.s, rejoignez cette 15e cohorte Collision!
Vous portez un projet entrepreneurial (Inc, OBNL, COOP, ou non encore constitué) ou vous êtes un.e professionnel.le ou un.e chercheur.se dans une démarche intra/entrepreneuriale.
Votre projet est au stade du démarrage (il se situe entre les phases de post-idéation et de pré-commercialisation).
Votre équipe est située au Québec.
Votre projet répond de manière innovante, efficiente et réaliste à un problème ou à un besoin identifié, concernant le secteur de l’économie circulaire, soit par:
une innovation technologique (matérielle/hardware ou numérique/software);
une innovation organisationnelle et changements de pratiques);
ou une innovation sociale.
Pour cette cohorte en économie circulaire (liée à notre Pôle d’innovation en environnement et changements climatiques), vous trouverez ci-dessous quelques exemples des enjeux actuels de l’économie circulaire, auxquels il devient impératif de s’attaquer. Il en existe bien sûr de nombreux autres.
Mais aussi des projets qui touchent des enjeux en construction et démolition, gaspillage alimentaire, économie de fonctionnalité, …
À environ mi-parcours, chaque projet se verra attribuer un ou une coach.e d’affaire parmi les nombreux expert.e.s affilié.e.s à Esplanade Québec, et ce en fonction des besoins et objectifs de coaching identifiés. Chaque équipe disposera jusqu’à 15h de coaching, à articuler avec son/sa coach.e en fonction de ses besoins et emploi du temps.
Les quatre coachs présenté.e.s ici sont par exemple régulièrement appelé.e.s à intervenir auprès de nos équipes entrepreneuriales en économie circulaire.
Modèle d’affaires, Croissance et E-commerce
Communications, Affaires publiques, Transport collectif
Expert en système alimentaire, économie circulaire et grande distribution
Stratégie, Ventes et Marketing
Nous sélectionnons les projets tant sur la qualité et le potentiel de leur impact, que sur la capacité de l’équipe à porter le projet et à le faire grandir.
Degré d’innovation du projet et proposition de valeur différenciante et complémentaire dans l’écosystème.
Stade de développement de la solution, degré de validation de la preuve de concept et du modèle d’affaires.
Potentiel d’impact social et environnemental sur les communautés identifiées.
La pertinence et le réalisme du projet proposé.
Expertise (expérience d’affaires et connaissance du domaine d’activité) de l’équipe.
Niveau d’engagement et motivation de l’équipe entrepreneuriale, capacité à se questionner.
Fin du coaching : fin de l’été 2024.
Bootcamp intensif de sélection finale : 2 jours où les équipes sont mises en action sur l’Impact Gaps Canvas
Jusqu’à 15 heures de coaching individuel avec des coach.e.s et expert.e.s de l’impact, de l’innovation, de l’entrepreneuriat et du développement d’affaires
4 ateliers sur des outils élaborés par nos expert.e.s de l’entrepreneuriat d’impact, directement mis en application avec votre projet
À la suite des ateliers, votre équipe sera mise en relation avec un.e coach.e d’affaires. Vous disposerez jusqu’à 15h de coaching personnalisé, adapté à vos objectifs et à votre secteur d’activité. Ces heures pourront s’étaler jusqu’à la fin du mois de juillet 2024, en fonction de vos disponibilités.
Il peut être difficile pour une jeune entreprise de savoir comment qualifier son étape de développement.
Tout projet se situant dans la phase entre la post-idéation et la pré-commercialisation pourra pleinement profiter de l’accompagnement proposé dans Collision.
Dans le cadre de cet appel à projets, nous recherchons des projets entrepreneuriaux qui sont au stade de structuration et/ou validation de leur projet et qui souhaitent explorer ou structurer leur modèle d’affaires.
Vous êtes en phase de structuration ou de validation si:
vous avez identifié un problème et avez une solution à proposer,
vous avez constitué votre équipe,
vous avez défini votre public cible,
vous souhaitez être accompagné vers votre commercialisation.
Le processus de sélection se déroule en 2 phases :
Présélection sur dossier: une première sélection sera effectuée à la réception des dossiers de candidatures. Les dossiers seront analysés selon les critères d’évaluation mentionnés ci-dessous par l’équipe de Esplanade Québec et, le cas échéant, de nos partenaires sectoriels.
Bootcamp de sélection finale : jusqu’à 15 projets seront ensuite invités à participer au bootcamp. Les équipes seront mises en action sur l’Impact Gaps Canvas. Des expert.e.s de l’impact seront présent.e.s pour évaluer les équipes tout au long de l’exercice. À la suite du bootcamp, jusqu’à 10 projets seront sélectionnés par un jury pour participer à la totalité du programme Collision.
24 mai 7 juin 21 juin 5 juillet
2 à 5h de travail personnel vous seront également demandées entre chaque atelier. Vous pourrez être assisté.e par votre facilitateur.trice pour réaliser ce travail.
Les 15h de coaching individualisé pourront être planifiées en autonomie avec votre coach en fonction de votre emploi du temps.
Une session d’information virtuelle et gratuite aura lieu le mardi 19 mars à midi.
Le programme Collision est géré par Aurélie Carpentier.
Vous pouvez lui écrire à l’adresse [email protected] ou réserver un moment pour discuter avec elle.