Conseils, recommandations et questions clés pour tout ce qui touche au financement
Comment aligner son modèle d’affaires avec son ambition d’impact?
Une théorie du changement est un outil qui vous aide à décrire les changements que vous voulez voir se produire et la manière dont vous comptez y parvenir. Plus spécifiquement, elle vous aide à décrire le problème que vous essayez de résoudre, les changements que vous voulez opérer (vos résultats) et ce que vous allez mettre en place pour pouvoir y arriver (activités). Elle est une représentation dynamique et une illustration du comment et du pourquoi il est envisagé que le changement désiré s’opère dans un contexte particulier.
C’est un outil essentiel pour les entrepreneurs d’impact social et environnemental, et qui se retrouve à la croisée entre le modèle d’affaires et la stratégie d’impact. Au sein du parcours d’accompagnement de l’Esplanade, nous l’utilisons comme une démarche itérative (test & learn) qui permet de renseigner et d’optimiser de façon continue sa stratégie de mesure d’impact, sa planification stratégique et son storytelling.
Cet outil est fait pour vous si…
Vous souhaitez communiquer à vos parties prenantes la façon dont vos activités vont engendrer concrètement des changements
Vous cherchez à arrimer votre démarche de planification stratégique à votre stratégie d’impact
Vous voulez définir les indicateurs clés à suivre pour mesurer votre impact
Vous aimeriez identifier quelles sont les preuves à rechercher pour confirmer que votre projet est sur la bonne voie pour atteindre l’impact prévu
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5 questions à se poser avant sa première ronde de financement
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