Guide du programme Collision
Édition 7 : santé communautaire
Candidatez jusqu’au 12 septembre 2021
Crédit photo : Hush Naidoo
⚠ Cet appel à projets est terminé.
27 juillet
Lancement de l'appel à projets
11 août
Session d'information12 septembre
Clôture de l'appel à projets
15 septembre
Pré-sélection des projets
30 septembre - 1er octobre
Bootcamp de sélection finale
15 octobre
Début du programme
En partenariat avec :
Collision : un programme du parcours impact8
Objectifs du programme Collision
Le programme Collision propose un accompagnement sur 3 mois propice à la collision d’idées afin de vous permettre de briser les silos existants, provoquer les rencontres et les chocs nécessaires à l’émergence de nouvelles solutions dans le secteur de la santé communautaire.
Le programme a pour objectif de susciter les réflexions stratégiques nécessaires autour de l’articulation de l’impact placé au coeur du modèle d’affaires de votre projet. Nous souhaitons que chaque entrepreneur.e termine le programme avec une preuve de concept validée, une proposition de modèle d’affaires solide et tous les outils en main pour préparer une phase de commercialisation.
Comprendre et définir votre impact
Clarifiez et validez l’impact de votre organisation et de vos solutions.
Placez l'impact au coeur de votre modèle d'affaires
Consolidez votre modèle d’affaires autour d’une approche innovante conciliant viabilité économique et impact social.
Découvrez un écosystème d'acteurs de changement
Provoquez les rencontres et créez les collaborations qui vous guideront dans votre aventure entrepreneuriale.
Développez votre savoir-être
Révélez votre potentiel entrepreneurial : incarnez les valeurs qui guident vos actions au quotidien.
Comprendre votre écosystème
Plongez dans votre écosystème pour faire émerger les points de contact entre enjeux, besoins et solutions.
Validez votre idée
Confrontez vos idées pour développer une solution répondant aux besoins réels de vos utilisateurs.
Contenu du programme Collision
Le programme Collision débute par un Bootcamp de 2 jours et est ensuite déployé sur 3 mois lors desquels vous êtes accompagné.e sur les points clés du développement de votre projet d’impact. Le coeur du programme est composé de 4 modules thématiques : écosystème, validation, impact et plan d’action.
Bootcamp intensif de sélection finale : 2 jours où les équipes sont mises en action sur l’Impact Gap Canvas
Jusqu’à 30 heures de coaching personnalisé avec des coach.e.s et expert.e.s de l’impact, de l’innovation, de l’entrepreneuriat et du développement d’affaires.
4 ateliers sur des outils élaborés par nos expert.e.s de l’entrepreneuriat à impact, directement mis en application avec votre projet
Intégrer le parcours impact8 de l’Esplanade, c’est aussi l’opportunité de bénéficier de l’expertise et du réseau de nos partenaires pour vous aider à co-construire au moyen de terrains d’expérimentation selon votre secteur d’activité. C’est aussi entrer dans la communauté engagée des entrepreneur.e.s de l’Esplanade et de son écosystème, et recevoir un accompagnement sur mesure à l’écoute de vos besoins.
Grâce à ses partenaires financiers, l’Esplanade prend en charge près de 95% des frais d’accompagnement. Une fois sélectionné.e.s, les participant.e.s devront s’acquitter des frais restants qui représentent une participation symbolique de 350$ + taxes. Si vous avez moins de 35 ans, vous pourriez être éligible au support financier de LOJIQ.
* Les participants s’engagent à s’acquitter de frais de participation de 350$ + tx par projet lors de leur intégration au programme
Deux opportunités pour cette édition
Co-accompagnement auprès du CHUM
Votre projet s’intègre dans les sujets de santé mentale, le suivi thérapeutique ou dans d’autres zones d’excellence du CHUM? Vous pourriez profiter de jusqu’à 12 mois de co-accompagnement exclusif avec le CHUM.
Crédit photo : Hush Naidoo
Collaboration avec des groupes de recherche du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal
Votre solution s’intéresse, à la santé mentale, aux problèmes vécus par les adolescents et/ou les jeunes? Vous pourriez profiter de l’expertise et de terrains d’expérimentation du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal.
Crédit photo : Naassom Azevedo
Le parcours impact8 d’Esplanade Québec
Impact8 est le parcours d’accompagnement développé par l’Esplanade et dédié aux acteur.trice.s de changement souhaitant concilier viabilité économique et impact social.
Nous souhaitons ainsi faciliter votre parcours d’entrepreneur.e vers le développement d’un modèle d’affaires pérenne en adéquation avec l’impact social que vous souhaitez générer.
Le parcours impact8 s’inscrit dans un continuum d’accompagnement allant de 3 à 24 mois. Composé de 4 programmes – Ébullition, Collision, Accélération, Transformation – il s’adresse à toutes les personnes et les organisations à fort potentiel d’impact, quel que soit leur stade de développement et leur statut juridique.
Notre équipe est appuyée par un solide écosystème de plus de 100 coach.e.s et d’expert.e.s pour vous offrir les meilleurs outils, conseils, et pratiques en matière d’accompagnement entrepreneurial.
Le pôle d’innovation en santé communautaire de l’Esplanade
Le pôle d’innovation en santé communautaire d’Esplanade Québec a été fondé en 2017 avec l’objectif de fédérer une grande variété d’acteurs du secteur de la santé du Québec afin d’accélérer les solutions liées aux enjeux de santé communautaire : promotion de modes de vie sains, accessibilité aux soins, prévention de maladies chroniques, suivi thérapeutique, amélioration de l’accès à l’information… les enjeux traités au sein du pôle sont nombreux! Ces derniers constituent la pierre angulaire d’un système de santé solide, désengorgé, et pérenne. C’est pour cette raison qu’Esplanade Québec s’est donné pour mission de les prioriser dans sa mission.
En intégrant l’une des cohortes de notre pôle en santé communautaire, vous bénéficierez :
– d’une cohorte entièrement composée de projets complémentaires au vôtre, œuvrant tous dans le secteur de la santé: connectez avec des entrepreneurs qui partagent vos réalités et vos défis!
– de contacts privilégiés avec notre réseau de partenaires en santé dont le CHUM, le CIUSSS de l’Est-de-l’île-de-Montréal, le CIUSSS du Nord-de-l’île-de-Montréal ou encore le ministère de la santé
– d’opportunités de terrains d’expérimentation et de vitrines technologiques avec divers partenaires
– d’un accès facilité à des potentiels bailleurs de fonds du secteur de la santé
– de coaching personnalisé avec des experts ou professionnels du monde de la santé, selon vos besoins (découvrez nos coachs).
PRÊTS À VOUS LANCER ?
À qui s’adresse ce programme ?
Vous adressez une solution innovante à un enjeu du domaine de la santé communautaire et vous êtes :
OBNL/Coop
Entrepreneur.e
Professionnel.le
Start-up
Chercheur.se
Plus précisément :
– Vous êtes une start-up développant une technologie ou un service qui contribue au bien-être et à la santé des communautés ?
– Vous êtes un.e professionnel.le de la santé et vous avez un projet pour améliorer le système de santé, la qualité ou l’accessibilité des soins ?
– Vous êtes un OBNL/Coop en santé communautaire au service des populations vulnérables et vous souhaitez être accompagné dans votre démarche d’innovation sociale ?
– Vous êtes un.e entrepreneur.e et vous avez une idée innovante pour révolutionner le secteur de la santé communautaire ?
– Vous êtes un.e chercheur.e dans le milieu de la santé et vous souhaitez valoriser vos résultats de recherche dans une démarche entrepreneuriale ?
– Vous êtes une organisation établie dans le domaine de la santé et vous cherchez un accompagnement dans le lancement d’un nouveau projet ?
Quels projets soumettre ?
Vous correspondez à un des profils décrits plus haut et, de plus :
– Vous développez un projet en santé avec un fort potentiel d’impact positif et de transformation sur les communautés (potentiel de résolution d’un problème identifié, potentiel de mise à l’échelle, etc.)
– Votre projet répond de manière innovante, efficiente et réaliste à un problème ou à un besoin identifié dans le secteur de la santé communautaire tel que : la prévention, la promotion des modes de vie sain, l’accessibilité et aux soins, l’amélioration du parcours patient, l’aide au maintien à domicile, l’autonomie des personnes, l’amélioration de l’accès à l’information, l’observance thérapeutique, le renforcement de la dynamique patient partenaire, l’amélioration des services en santé mentale, les solutions alternatives à la médecine traditionnelle, etc.
Toutes les structures juridiques (obnl, coop, inc.) sont invitées à candidater.
Nous acceptons également les équipes n’ayant pas encore de structure juridique.
Pourquoi candidater ?
En intégrant le programme Collision, vous avez accès à :
– Un programme d’accompagnement sur mesure 100% adapté au format virtuel.
– Du coaching personnalisé par des expert.e.s identifié.e.s selon vos besoins
– Des rencontres et l’accès à un réseau d’investisseur.e.s sensibles à l’impact
– L’accès aux partenaires privilégiés de l’Esplanade pour préparer des projets pilotes ou des vitrines technologiques
– Un réseau de plus de 100 coach.e.s et expert.e.s, qui vous soutiendront dans chaque étape clé de votre démarche
– Des formations et ressources accessibles en tout temps au moyen d’outils de pointe
– Le soutien de la communauté d’innovateurs et d’entrepreneurs sociaux de l’Esplanade
– Une visibilité accrue sur les plateformes de l’Esplanade
SÉLECTION DES PROJETS
Processus de sélection
Le processus de sélection se déroule en 3 phases :
– Pré-sélection : une première sélection sera effectuée à la réception de dossiers de candidatures, selon les critères d’évaluation mentionnés ci-dessous.
– Bootcamp de sélection : jusqu’à 15 projets seront ensuite invités à participer au bootcamp. Les équipes seront mises en action sur des problématiques identifiées, accompagnées et évaluées par des coachs et experts tout au long de ce bootcamp.
– Sélection finale : à la suite du bootcamp, jusqu’à 10 projets seront sélectionnés pour participer à la totalité du programme Collision.
Critères d’évaluation
Nous sélectionnons les projets tant sur la qualité et le potentiel de leur impact que sur la capacité de l’équipe à porter le projet et à le faire grandir. Le jury portera donc une attention particulière à :
– Pertinence et réalisme du projet proposé pour le secteur de la santé communautaire.
– Potentiel d’impact social et environnemental sur les communautés identifiées et potentiel de changement d’échelle.
– Motivation, niveau d’engagement dans le programme et les activités proposées et expertise démontrée (expérience d’affaires et connaissance du milieu de la santé) des porteurs de projet.
– Posture d’apprentissage et de collaboration des porteurs de projet pour s’engager dans une démarche de coaching (vous êtes prêts à vous questionner, à préparer les rencontres et à vous engager à réaliser les actions identifiées dans le cadre du programme, etc.)
– Disponibilité pendant toute la durée du programme (octobre à décembre) pour assister au bootcamp et aux 4 journées de modules du programme.
– Qualités d’observation et d’empathie afin de développer une solution adéquate au problème que vous cherchez à résoudre.
Nous cherchons des entrepreneur.e.s ambitieux.ses décidé.e.s à faire de leur idée un projet entrepreneurial viable générant un impact positif sur les communautés et le système de santé!
Calendrier de recrutement
Processus de sélection :
– Lancement de l’appel à projets : 27 juillet 2021
– Clôture de l’appel à projets : 12 septembre 2021
– Pré-sélection des projets : 15 septembre 2021
Dates des modules et rencontres :
– Bootcamp de sélection finale : 30 septembre et 1er octobre 2021
– Module 1, Écosystème : 15 octobre 2021
– Module 2, Validation : 5 novembre 2021
– Module 3, Impact : 26 novembre 2021
– Module 4, MVP et plan d’action : 10 décembre 2021
Liens utiles :
Rediffusion de la session d’information
Pour toute question : visitez notre FAQ ou écrivez-nous à l’adresse [email protected].
–
OPPORTUNITÉS SPÉCIALES DE PARTENARIATS – COLLISION AUTOMNE 2021
Profitez d’un co-accompagnement avec le CHUM
Pour plus d’impact : faire avancer l’innovation en santé communautaire
Objectif du partenariat
Offrir à des projets sélectionnés dans le cadre de la cohorte Collision santé communautaire de l’automne 2021 un co-accompagnement en collaboration avec les équipes du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM).
Le ou les projets retenu(s), durant la cohorte 2021, pourront avoir accès à un soutien coordonné entre des experts scientifiques du CHUM et l’équipe de développement d’affaires de l’Esplanade.
Thématiques d’intérêts se référant aux zones d’excellence du CHUM et de la mission de l’Esplanade
De façon non exclusive, l’Esplanade et le CHUM privilégient des projets qui s’intègrent dans les zones d’excellence du CHUM, soit :
– La santé mentale, la dépendance, et le trouble de la consommation ;
– La formation des acteurs (patients, cliniciens, étudiants dans divers secteurs de la santé) ;
– Le partenariat patients, citoyens ;
– La santé des populations et des communautés (promotion de la santé, prévention) ;
– L’amélioration de l’accès aux soins, aux suivis thérapeutiques, et à la performance du réseau ;
– Les innovations numériques avec ou sans intelligence artificielle qui soutiennent ces différents champs d’application.
Nombre et profil de projets sélectionnés
De 1 à 3 projets seront sélectionnés durant la durée du programme par les équipes du CHUM et de l’Esplanade.
Les projets recherchés sont des entreprises en démarrage (start-up) voulant valider leurs hypothèses de solution à une problématique clairement documentée. Ils ont la volonté de travailler sur les éléments techniques et d’affaires de leur proposition de valeur afin de structurer leur solution.
Un projet intrapreneurial initié par des employés et/ou des collaborateurs du CHUM pourra se qualifier pour cet accompagnement sur mesure.
Processus et profil de l’accompagnement
Les entrepreneurs/intrapreneurs sont invités à soumettre leur candidature au programme Collision en exprimant leur intérêt pour participer au volet co-accompagnement avec le CHUM.
Si leur candidature est retenue pour le programme Collision, une évaluation du potentiel d’accompagnement avec les équipes du CHUM sera effectuée durant la première moitié du programme.
Le(s) projet(s) retenu(s) auront accès à un champion au sein du CHUM qui assurera un plan d’accompagnement en coordination avec l’équipe de l’Esplanade, plan qui pourra s’étendre sur une période pouvant aller jusqu’à 12 mois.
A) Le plan d’accompagnement pourra comprendre :
– Accès à des ressources scientifiques ;
– Accès à des données en respectant le cadre de gouvernance du CHUM ;
– Accès à un terrain d’expérimentation dans l’écosystème du CHUM ;
– Accès à des spécialistes de l’innovation et du développement d’affaires ;
– Soutien à la recherche de financement.
B) Calendrier :
– Présélection de projets et admission au programme Collision ;
– Sélection durant la première moitié du programme des projets bénéficiant d’un co-accompagnement ;
– Définition du plan de co-accompagnement et démarrage durant la deuxième partie du programme ;
– Accompagnement post-programme, renouvelable aux 3 mois pour une période de 12 mois maximum.
Pour plus d’information sur cette opportunité, contactez-nous.
Collaboration avec le CIUSSS-du-Nord-de-l’Île-de-Montréal
La collaboration entre le CIUSSS-du-Nord-de-l’Île-de-Montréal et l’Esplanade permettra aux entrepreneur.e.s de la cohorte en santé communautaire qui répondent à ces défis du CIUSSS d’être admissibles à tester leurs innovations avec les équipes de chercheurs du CIUSSS. Ainsi, ils et elles pourront confirmer leurs hypothèses sur leurs solutions en milieu réel.
L’Esplanade offrira des bourses pouvant aller jusqu’à 10 000$ pour couvrir les frais reliés à ces tests.
Les entrepreneur.e.s pourront obtenir des données tangibles dans le cadre du développement de leur innovation auprès d’un grand joueur de la santé du Québec et de ses parties prenantes.
Il est à noter que ce sont les projets entrepreneuriaux qui répondent le plus adéquatement aux besoins du CIUSSS qui pourront profiter de terrains d’expérimentation. Ceux-ci devront faire l’objet d’une entente spécifique avec le CIUSSS et l’Esplanade avant le début des tests.
Dans le cadre de cette collaboration, trois appels à solutions sont proposés :
Projet
Sommeil chez les adolescents
Projet
Services aux Jeunes
Objectif de la collaboration
Objectif de la collaboration
Favoriser la réussite scolaire et la santé mentale chez les adolescents par la promotion d’un meilleur sommeil.
Améliorer le bien-être, la santé mentale et physique des jeunes et promouvoir leur pleine participation sociale et citoyenne en facilitant la collaboration entre les différents intervenants et surmontant le défi d’adéquation et de continuité des services.
Champs de la Problématique
Champs de la Problématique
De 60% à 70% des adolescents n’atteignent pas le seuil minimum requis (Kasangra 2020) en termes de sommeil. Une des conséquences du manque de sommeil est son impact sur les problèmes de performance scolaire et de santé mentale. La pandémie COVID-19 a mis en évidence la fragilité du sommeil des adolescents en temps de crise ainsi que son impact particulier sur la santé mentale, faisant bondir de près de 50% les troubles de sommeil, avec les conséquences que l’on devine (Godbout et coll. 2020).
Les services publics peinent à rejoindre les jeunes, répondre à leurs besoins, contribuer à leur bien-être, leur santé mentale et physique et promouvoir leur pleine participation sociale et citoyenne. Ils ont aussi des difficultés à contrer les barrières systémiques (stigmatisation, discrimination, infrastructures inadéquates) qui tendent à les marginaliser et particulièrement les plus défavorisés. Pour faire face à ces défis, nous devons aller au-delà des réponses classiques de réorganisation ou de création de nouveaux services pour assurer leur adéquation et la continuité des réponses de proximité et la collaboration intersectorielle (services sociaux, santé, éducation, emploi, etc).
Zones d’opportunité
Zones d’opportunité
- Développement d’approches et d’outils qui favoriseraient et valoriseraient la collaboration entre les différents secteurs impliqués dans la problématique
- Développement de solutions qui contribueraient à améliorer la qualité du sommeil chez ce segment populationnel et qui pourraient éventuellement être testées auprès des adolescents du Nord-de-l’Île-de-Montréal
- Assurer l’utilisation et le partage des données issues de la recherche entre les différents intervenants afin de contribuer au développement de solutions pour la santé mentale des jeunes
- Assurer la continuité des services entre les différents intervenants jeunesse afin de mieux répondre aux services des jeunes
- Cartographier les expertises des différents acteurs afin d’en optimiser leur utilisation
Expertise du groupe de recherche en lien avec le projet
Expertise du groupe de recherche en lien avec le projet
Le groupe de recherche est dirigé par Roger Godbout, psychologue clinicien qui est entre autres Directeur scientifique pour la recherche en santé mentale de l’enfant et de l’adolescent au CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal, Coordonnateur du Laboratoire et Clinique du sommeil à l’Hôpital en santé mentale de Rivière-des-Prairies et membre du Centre d’études avancées en médecine du sommeil de l’Hôpital Sacré-Cœur de Montréal.
Le travail de l’équipe de recherche porte sur le sommeil, le développement et la santé mentale : évaluation, diagnostic et traitement des troubles du sommeil, conséquences diurnes d’un mauvais sommeil, études fondamentales sur l’électrophysiologie et la neuropharmacologie des états de vigilance et la neuroscience du comportement. À travers ses projets de recherche et ses activités cliniques, l’équipe a développé entre autres une expertise unique au Québec sur le sommeil des adolescents, qui a mené à de nombreuses interventions sous forme d’atelier de formation et de sensibilisation dans les milieux cliniques, scolaires et communautaires.
L’équipe veut maintenant partager son savoir dans un partenariat innovateur, fécond et durable qui permettra de générer des données utiles aux décideurs du milieu scolaire pour la gestion des horaires de classe et un suivi de la qualité de vie de leurs élèves.
Le groupe de recherche est dirigé par Lourdes Rodriguez del Bario, Directrice scientifique, recherche sociale et culture au CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal, Directrice scientifique du Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions et Directrice de recherche de l’Équipe de recherche et d’action en santé mentale et culture (ÉRASME).
Les travaux de l’équipe de recherche portent sur l’analyse des altérations de l’expérience et sur les processus de subjectivation associés aux problèmes graves de santé mentale, et notamment à la psychose. Elles se fondent sur l’articulation des pensées critiques et herméneutiques afin de mieux comprendre les univers de sens et d’action, les perspectives des personnes impliquées et leurs expériences, toujours ancrées dans un parcours de vie. Les travaux de l’équipe ont contribué au développement de méthodes novatrices d’évaluation des impacts des pratiques et des politiques qui tiennent compte de la perspective des personnes utilisatrices des services de santé mentale.
À travers ses projets de recherche, notamment Aire Ouverte, l’équipe a développé une expertise et colligé des données sur : 1) les réseaux de collaboration entre les acteurs terrain pour trouver des solutions aux difficultés des jeunes (cartographie d’un réseau constitué de plus de 300 organisations); 2) trajectoires de vie et réseaux de soutien, services et connaissances des jeunes; 3) données d’utilisation des services à partir des bases des données disponibles; 4) perspectives des jeunes sur leurs besoins, difficultés, désirs et projets.
Projet
Santé mentale sectorielle
Objectif de la collaboration
Soutenir la co-construction d’interventions intersectorielles en santé mentale dans le but d’influencer les trajectoires de soins chez les adolescents et leurs familles.
Champs de la Problématique
La santé mentale populationnelle est influencée par différents déterminants environnementaux, sociétaux et culturels. Des infrastructures ont été développées au cours des dernières années afin de documenter et d’améliorer les interventions en santé mentale chez la population :
- La plateforme de recherche COHESION qui a pour objectif de colliger, analyser et partager des données sur la santé mentale et le bien-être de la population ainsi que ses déterminants.
- Aire Ouverte au CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal qui est un programme communautaire ayant pour mandat de développer et mettre en place des interventions intersectorielles ciblant l’amélioration de la santé mentale chez les 12-25 ans.
Afin d’intervenir adéquatement auprès des différentes communautés visées, ces déterminants, cette expertise et ces données doivent être pris en compte et diffusés aux différents intervenants.
Zones d’opportunité
- Développer des approches et des outils valorisant et facilitant la dissémination personnalisée des données aux différents milieux (gestionnaires du réseau de la santé, gestionnaires urbains, organisations privées, citoyens, chercheurs universitaires)
- Assurer la continuité des services entre les différents professionnels
- Favoriser l’expérimentation de solutions en milieu réel en lien avec les données
Expertise du groupe de recherche en lien avec le projet
Le groupe de recherche est dirigé par Grégory Moullec, chercheur régulier à l’Hôpital Sacré-Cœur de Montréal. Les travaux de l’équipe de recherche portent sur la promotion de la santé et visent a) à mieux comprendre l’impact des conditions de vie (caractéristiques de quartier, de logement) sur les habitudes de vie et la santé mentale de la population générale et des populations cliniques, et b) développer des interventions urbaines et cliniques réussies. À travers ses projets de recherche, l’équipe a développé une expertise et colligé des données sur notamment le rôle joué par les conditions de logement dans le contexte de la pandémie du covid-19. Ils ont ainsi montré que l’accès à un espace extérieur privatif (balcon, cour, jardin) était un des déterminants les plus forts de la durée du sommeil et de la santé mentale depuis le début de la pandémie.