Nos programmes d’accompagnement correspondent à différentes étapes du parcours impact8, développé en partenariat avec Rhizome. Ils sont articulés autour d’une vision intégrée de l’accompagnement entrepreneurial dédié aux acteurs de changement. Les programmes du parcours impact8 ont été conçus sur mesure pour vous accompagner dans les 3 phases essentielles du développement de votre organisation.
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Collision, Accélération, Transformation
Trouvez le programme adapté à vos besoins
Ne résistez pas aux chocs, provoquez-les. Collision est votre terrain de jeu pour libérer votre énergie entrepreneuriale : confrontez vos idées, testez votre modèle d’affaires, entrez en contact avec votre écosystème.
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Passez à la vitesse supérieure : Accélération vous propose un accompagnement sur mesure pour structurer votre projet et optimiser votre modèle d’affaires en y intégrant votre vision d’impact.
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Transformez le monde qui vous entoure : à cette étape, vous êtes accompagnés dans la consolidation et la croissance de votre organisation (structure & financement) afin de permettre la mise à l’échelle de votre proposition de valeur.
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« Nous sommes reconnaissants pour les mises en relations par l’équipe de l’Esplanade. À chaque fois que nous faisions le point sur notre avancement et nos besoins, l’équipe nous mettait en contact avec quelqu'un qui pouvait nous aider. Ça été très bénéfique. »
Daniel Martinez, Cyrc, cohorte Collision 2021
« Je n’apporte pas nécessairement de solutions aux entrepreneur.e.s, mais je les aide à cheminer, à voir plus clair, plus large, plus loin. Cet exercice est extrêmement motivant. »
Marieke Tremblay, coache d'affaires
« Un coach prend son expérience et sa compétence, et les partage avec les entrepreneur.e.s pour leur permettre d’accélérer plus rapidement et d’éviter certains écueils. »
Christophe Goffoz, coach d'affaires
« Notre participation au programme Accélération a été déterminante dans notre parcours. Cela nous a permis de bien faire nos devoirs en nous assurant de comprendre le marché ainsi que les besoins et les comportements de nos utilisateurs. »
Thibault Renouf, cofondateur d'Arrivage, cohorte Accélération 2019
« La relation entre un coach et un coaché est basée sur la confiance et l’engagement. Ces éléments permettent à l’entrepreneur.e d’avoir un regard plus large et plus serein sur les évènements et les défis, de se faire confiance et de prendre conscience de ses forces. »
Marieke Tremblay, coache d'affaires
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