* *Atelier de mise en pratique réservé aux entrepreneurs/porteurs de projets d’impact. Pensez à vous inscrire en amont à la partie 1 – théorique, pour y participer**

Partie 2 – pratique : cet atelier est la deuxième partie de l’atelier Mini 8 – Structurer son modèle d’affaires- partie 1.

Cet atelier consistera en une mise en pratique du Business Model Canvas (expliqué dans la partie 1 ), au cours duquel vous serez amené à appliquer cet outil à votre projet entrepreneurial, avec l’accompagnement de notre équipe. Les places sont limitées et sont destinées aux:

• Entrepreneur.e.s en démarrage
• Dirigeant.e.s d’organisations matures
• Chefs de projets en responsabilité sociale
• Gestionnaire.s de CA d’organisation à impact (obnl, coop, inc.)

L’outil Business Model Canvas va vous aider à mieux planifier votre projet et votre impact!

Animé par David Santelli, Directeur du parcours Impact8 de l’Esplanade, cet atelier vous permettra d’intégrer les apprentissages des ateliers précédents à l’intérieur d’un modèle d’affaires.

Cet incontournable outil de planification permet de visualiser l’ensemble des interrelations des différentes composantes de votre modèle d’affaires (proposition de valeur, segments clients, flux de revenus, canaux de distribution, etc.).

Objectifs de la formation :

• Cartographier et comprendre les dynamiques entre les différents éléments clés de votre organisation
• S’inspirer de différents modèles pour incorporer l’impact au coeur de son modèle d’affaires
• Anticiper les besoins pour viser la pérennité, puis l’amplification de son impact

Pour en savoir plus sur le Business Model Canvas: https://bit.ly/1cLY1Gu

La programmation de l’Esplanade est possible grâce à nos partenaires : La ville de Montréal, La Fondation J. Armand Bombardier et Rio Tinto